Интенсив «Выживание и адаптация»: практическое обучение руководителя подразделения

Q: Что делать, если сотрудник регулярно не выполняет обязанности или саботирует работу?

В модуле «Решение проблем» дается четкий алгоритм: как отличить нехватку компетенций от умышленного саботажа. Вы получите инструменты жесткого контроля и скрипты разговоров, которые помогут либо вернуть проблемного сотрудника в рабочее русло, либо правильно и без рисков с ним расстаться.

Q: Входит ли в программу обучение правильной постановке задач и контролю?

Да, это ядро нашего курса. Постановка задачи и контроль — это 80% успеха начальника отдела. Мы разберем на ваших реальных рабочих процессах методы контроля подчиненных, чтобы задачи не «терялись», а выполнялись точно в срок.

Q: Поможет ли обучение предотвратить выгорание руководителя?

Безусловно. Главная причина выгорания — это хаос, микроменеджмент и ощущение, что «без меня все рухнет». Наше наставничество выстраивает прозрачную систему. Лучшая профилактика выгорания — это сильные управленческие навыки, которые позволяют отделу работать как часы.

Q: Возможна ли корпоративная организация обучения руководителей структурных подразделений?

Да, мы активно работаем с B2B-сегментом. Мы предоставляем готовый фреймворк для защиты бюджета перед генеральным директором. Корпоративное обучение окупается за счет снижения текучки кадров и роста выполнения KPI.

Q: Гарантирует ли ваша программа карьерный рост руководителя?

Мы гарантируем получение твердых управленческих навыков, востребованных на рынке. Обученный менеджер избавляет вышестоящее руководство от головной боли. Именно таким людям бизнес доверяет новые проекты, что конвертируется в карьерный рост.

Назначили руководителем, что делать? Получите только самые необходимые инструменты управления отделом для первых месяцев работы. Без «воды» и долгих лекций.

Записаться на аудит

Проблематика

Успешная адаптация руководителя:
как не провалить первые месяцы в новой должности?

Вчера вы были отличным специалистом, а сегодня вас назначили начальником. Коллеги стали подчиненными, задачи копятся, сроки горят.

Что происходит без обучения:

Делай сам

Вы работаете за подчиненных, потому что «проще сделать самому, чем объяснить».

Саботаж

Авторитета еще нет, а старые коллеги воспринимают вас как равного и саботируют задачи или срывают дедлайны.

Рутина

Авторитета еще нет, а старые коллеги воспринимают вас как равного и саботируют задачи.

Типичные особенности адаптации руководителя в РФ это обучение на собственных (и очень дорогих) ошибках.

Программа адаптации руководителя: только то, что нужно прямо сейчас

Цена: ~80 000 руб.

Базовый менеджмент: Как правильно ставить задачи и жестко контролировать их выполнение.
Решение проблем: Как быстро находить причины сбоев.
Управленческий портрет: Глубокая диагностика ваших сильных сторон (Интеллект, EQ, коммуникации).
ИТЗ на будущее: Индивидуальный план вашего дальнейшего самообразования.

Хочу все!

Начните с тест-драйва, сделайте безопасный первый шаг

Цена: ~5 000 руб.

Интенсив — это индивидуальная работа. Чтобы программа дала 100% результат, мы начинаем с оценки вашего управленческого профиля. Вы проходите тесты, мы созваниваемся, разбираем вашу текущую ситуацию в отделе и собираем Индивидуальное Техническое Задание (ИТЗ).
Модель «Депозит»: Вы платите 5 000 руб. за наше время на аудите. Но если по итогам разбора вы понимаете, что наш формат вам подходит, и вы идете на интенсив эта сумма полностью вычитаются из стоимости обучения (вы доплатите 75 000 руб.).

Диагностика

ИТЗ по рынку

Анализируем 8-10 вакансий с HH.ru. Вы учите то, что требует рынок.

Хьютагогика (самообучение)

Даем выжимку теории (тексты/видео), чтобы не тратить время на звонках.

Трекинг-созвоны

Еженедельные встречи (40-50 минут) для разбора внедрения инструментов в ваши реальные процессы.

Наш стиль

Как проходят наши курсы повышения квалификации для руководителей

Мы не продаем «кота в мешке» и не зачисляем вас на безликий потоковый курс. Наше взаимодействие выстроено так, чтобы каждый шаг экономил ваше время и решал конкретные задачи вашего отдела. Никаких менеджеров по продажам — только работа с наставником.

За тебя заплатят!

Корпоративное обучение руководителей: почему за курс платит компания?

Слабый начальник отдела генерирует текучку, ошибки в процессах и микроменеджмент для директора. Обученный сотрудник окупает 80 000 рублей за счет предотвращения увольнения хотя бы одного подчиненного.

Инвестиция в обучение руководителя подразделения это прямая экономия.

Скачать PDF кит

Наставник

Автор и наставник: кто будет прокачивать ваши управленческие навыки

30 лет опыта: Директор УК, иностранной компании, работа в 8 крупных бизнесах.
Академическая база: К.э.н., преподаватель РАНХиГС, НИУ ВШЭ, БШ МГУ ( > 230 групп).
Автор 7 книг, методолог образования взрослых.

БИО

Вопросы и ответы

Часто задаваемые вопросы

Что делать, если сотрудник регулярно не выполняет обязанности или саботирует работу?

В нашем модуле «Решение проблем» мы даем четкий алгоритм: как отличить нехватку компетенций от умышленного саботажа. Вы получите инструменты жесткого контроля и скрипты разговоров, которые помогут либо вернуть проблемного сотрудника в рабочее русло, либо правильно и без рисков с ним расстаться.

Как научиться делегировать полномочия и избавиться от «обратного делегирования»?

Если подчиненный приходит к вам с проблемой и уходит без нее (оставляя задачу вам) — это обратное делегирование. Вы работаете за своих людей. В ходе трекинга мы выстраиваем барьеры для таких ситуаций. Мы учим делегировать полномочия так, чтобы сотрудник возвращался к вам не с отговорками, а с готовыми вариантами решений.

Входит ли в программу обучение правильной постановке задач и контролю?

Да, это ядро нашего курса «Анти-MBA». Пока другие школы рассказывают про «бирюзовые организации», мы учим фундаменту. Постановка задачи и контроль это 80% успеха начальника отдела. Мы разберем на ваших реальных рабочих процессах методы контроля подчиненных, чтобы задачи не «терялись», а выполнялись точно в срок.

Поможет ли обучение предотвратить выгорание руководителя?

Безусловно. Главная причина выгорания это хаос, микроменеджмент и ощущение, что «без меня все рухнет». Наше наставничество выстраивает прозрачную систему. Лучшая профилактика выгорания руководителей это сильные управленческие навыки, которые позволяют отделу работать как часы даже тогда, когда вы в отпуске.

Возможна ли корпоративная организация обучения руководителей структурных подразделений?

Да, мы активно работаем с B2B-сегментом. Если бизнес хочет снизить управленческие ошибки, мы предоставляем готовый фреймворк (PDF-кит) для защиты бюджета перед генеральным директором. Корпоративное обучение руководителей окупается за несколько месяцев за счет резкого снижения текучки кадров в отделах и роста выполнения KPI.

Гарантирует ли ваша программа карьерный рост руководителя?

Мы гарантируем, что вы получите твердые управленческие навыки, которые прямо сейчас востребованы на рынке (мы проверяем это по аналитике HH.ru). Обученный менеджер сам решает большинство проблем и избавляет вышестоящее руководство от головной боли. Именно таким людям бизнес доверяет новые проекты, что неизбежно конвертируется в быстрый карьерный рост.

Остались вопросы?

Позвоните, я с радостью отвечу на все вопросы лично.
+7(985)998-07-66
Понедельник - Пятница
с 9:00 до 20:00

Связь в телеграм

Если вам удобнее писать, я всегда на связи в телеграме.
@choisehub

Связь в Макс

Если вы в МАКСе, вы можете найти меня по номеру телефона