Тюнинг

Продолжаем обучение

Вы прослушали курс «Начальник отдела-эффективные и инструменты». Вам нужно учиться и развиваться дальше. Предлагаю следующий план вашего обучения/развития:

Шаг 1

Проходите 6 тестов. 3 общие: интеллект, эмоциональный интеллект, коммуникации. Проходите профессииональный – KPMI.ru. Проходите тест на управленческие знания и тест на управленческие способности

Шаг 2

Обсуждаем результаты тестов и ваши задачи как менеджера по работе и карьере на ближайшие 2-3 года

Шаг 3

Анализируем задачи и функции на одноименных вашей должности вакансиях на HH.ru. Обсуждаем, что подходит, что нет. Анализируем показатели способностей и выбираем 5-6 самых важных для вас для работы

Шаг 4

Я готовлю ваше индивидуальное техническое задание на обучение/развитие. С учетом 2 части знаний начальника отдела

Что внутри?

Ключевые платные темы

На основе вашего ИТЗ наставник отбирает 3-5 дополнительных модулей. Я не учу всему подряд, я закрываю ваши узкие места.

Управление операционной деятельностью и процессами

  • 26. Документы
  • 27. Делопроизводство и документооборот
  • 34. Структура и функционал российских компаний
  • 35. Информационная система
  • 36. Цифровизация
  • 33. Стратегии
  • 39. Эффективность и ее показатели
  • 40. Управленческие решения и бизнес-логика
  • 47. Управление по отклонениям
  • 48. Аналитика
  • 49. Риски
  • 50. Эксперименты
  • 29. Управление проектами
  • 45. Проектное управление
  • 46. Управление развитием и изменениями
  • 31. Планирование, бюджетирование в компании
  • 43. Управление финансами
  • 44. Отношения с бухгалтерией
  • 38. Качество и его показатели
  • 41. Управление продажами
  • 42. Ориентация на клиента
  • 28. Право минимально
  • 30. Трудовые отношения
  • 32. Практические аспекты отношений с государством
  • 37. Сделки и договоры
  • 43. Работа с персоналом и развитие персонала

Ваша индивидуальная программа

Полностью персонализированный продукт

С учетом выбранных способностей и с добавлением 3-4-5 дополнительных учебных модулей, подобранных именно под ваши задачи.

После этого с вами согласовывается и готовится индивидуальная Программа и режим обучения в части темпа и количества коммуникаций.

Обучение проходит в дистанционном режиме по готовым материалам (текст, видео) с последующим обсуждением (обычно раз в неделю) для комплексирования знаний и эффективного применения. Контроль усвоения материала проверяется через решение комплексных кейсов. Затраты вашего времени составят от 45 часов в периоде 3-4 месяцев.

Стоимость: 75 000 ₽

Связь со мной
Обучение менеджеров

Вопросы и ответы

Часто задаваемые вопросы

Как обучение повлияет на повышение эффективности отдела?

Наша программа напрямую привязана к реальным рабочим процессам вашего бизнеса. Мы не просто даем голую теорию, а помогаем на практике внедрить инструменты контроля и аналитики. Как итог: измеримое повышение эффективности отдела. Выстраивая работу системно, руководитель гарантированно выводит команду на плановые показатели эффективности отдела (KPI) без постоянных авралов.
Да, это фундаментальные модули. Но мы разбираем их сугубо прагматично. Вы получите четкий алгоритм, как делегировать полномочия так, чтобы подчиненные не перекладывали ответственность обратно на вас. А мотивация сотрудников изучается не по западным книгам об "успешном успехе", а на базе того, что реально работает с персоналом в РФ. К тому же, правильное распределение задач это лучшая профилактика выгорания руководителей, которые привыкли тянуть всю работу на себе.
Мы не даем пустых обещаний, так как ваше повышение зависит от структуры конкретной компании. Однако программа формирует у вас мышление управленца. Вы четко усвоите, как принимать решения руководителю в условиях неопределенности и брать ответственность за результат подразделения. Практика доказывает: системные менеджеры, избавляющие вышестоящее начальство от проблем и микроменеджмента, обеспечивают себе карьерный рост руководителя в разы быстрее коллег.
Интенсив это база на 1 месяц для новичков. Система это перестройка работы всего отдела для действующих руководителей с измеримым финансовым результатом (3-4 месяца).
Да, мы заключаем корпоративные договоры. Для группы менеджеров программа все равно адаптируется индивидуально (ИТЗ) под каждого руководителя, но может включать групповые мастермайнды для синхронизации.
После диагностики за 5 000 руб. мы видим объем необходимых модулей (из 36) и количество часов трекинга. На основе этого формируется смета, которая соразмерна экономии бизнеса от снижения управленческих ошибок.

Остались вопросы?

Позвоните, я с радостью отвечу на все вопросы лично.
+7(916)363-05-13
Понедельник - Пятница
с 9:00 до 20:00

Связь в телеграм

Если вам удобнее писать, я всегда на связи в телеграме.
@choisehub

Связь в Макс

Если вы в МАКСе, вы можете найти меня по номеру телефона
Наставник руководителя подразделения

Наставник

Автор и наставник: кто будет прокачивать ваши управленческие навыки

  • Более 30 лет работы менеджером, работал в 9 известных компаниях, работал ГД управляющей компании холдинга, директором иностранной компании
  • Консалтинговых проектов 40+, проектов наставничества 30+
  • Академическая база: К.э.н., преподаватель РАНХиГС, НИУ ВШЭ, БШ МГУ 30 лет
  • Автор 7 книг, методолог образования взрослых

БИО