Управленческие способности и навыки руководителя

основа эффективного управления

Почему руководители ищут «навыки», но нужны «способности»?

Вы пришли сюда в поиске навыков руководителя или управленческих навыков, и это правильный запрос. Но проблема в том, что сами по себе навыки не дают устойчивого результата, если у руководителя не развиты базовые управленческие способности. Навыки опираются на способности. Если фундамент слабый, навыки не закрепляются и не дают карьерного роста.

№1

Почему
это важно?

На руководителя часто ставят хорошего специалиста. Но если у него нет управленческого фундамента начинаются конфликты, перегруз, хаос и выгорание.

Факт от Gallup:

людей обладают
естественным талантом
к управлению.

могут научиться.

будут испытывать затруднения, став руководителями.

60%

30%

10%

Фундамент
эффективного
руководителя

Мы выявили 15 способностей, которые реально требуют работодатели. Каждая это кирпич в вашем профессиональном развитии. Без них невозможно стать эффективным руководителем подразделения и открыть новые возможности карьерного роста. Данный список в существенной части похож на признанный международный стандарт - набор компетенций Hogan Assessment Systems.

Способности это индивидуальные особенности личности, которые являются условиями приобретения последующих навыков, знаний и умений. Если человек не развивал свои управленческие способности, то сами они развиваются медленно. Все способности могут быть развиты и усилены, но с разной скоростью.

Зачем нам способности?

Прочные способности это фундамент, на котором надежно строятся знания, превращаются в автоматические навыки.
В итоге формируют ваши ключевые управленческие компетенции.

Что ты получишь?

Тест-диагностику управленческих способностей.
Подробный профиль: сильные стороны и “слепые зоны”.
Персональный план развития, чтобы усилить нужные навыки.
Понимание, почему ты буксуешь и что с этим делать.

Компетенции

Навыки

Знания

Способности

По итогу ты поймешь:

Почему не хватает времени

Почему подчиненные не слушают

Почему не удается делегировать?

Что мешает тебе расти

Пройдите
тестирование

Узнайте свой портрет управленческих способностей и получите точную картину вашего текущего уровня.

Выявите «слепые зоны»

Диагностика покажет, какие из 15 ключевых навыков требуют срочного развития.

Получите персональный план

На основе диагностики мы предложим вам индивидуальную программу развития, чтобы выйти на уровень 70-90% способностей эффективного руководителя подразделения.

Пройти тестирование